توضیحات:
پاورپوینت اجرا و نظام ارزيابي عملكرد، در حجم 65 اسلاید.
بخشی از متن:
همه سازمانها، چه دولتي و چه خصوصي،براي توسعه،رشد و پايداري در عرصه رقابتي امروز،به نوعي سيستم ارزيابي عملكرد و اثربخش نياز دارند، كه در قالب آن بتوانند كارآيي و اثربخشي برنامه هاي سازمان، فرآيندها و نيروي انساني خود را موردسنجش قرار دهند (الواني ،1382 ،4).
در يك نظام اداري كارآ تنها به جمع آوري و تحليل داده ها بسنده نمي شود،بلكه از اين داده ها براي بهبود نظام اداري و تحقق خط مشي ها و اجراي برنامه ها استفاده مي شود.به عبارتي ديگر،امروزه مديريت عملكرد را جايگزين ارزيابي عملكرد قرار داده اند.
فهرست مطالب:
مقدمه
انواع ارزيابي عملكرد
طرح جامع مديريت عملكرد
روش ارزیابی متوازن
مهم ترین دلایل عدم توفیق در اجرای استراتژی
سازمانهای پیشرو چگونه استراتژی های خود را محقق ساخته اند؟
اصول ایجاد سازمان استراتژی محور
رابطه علت و معلولی در ارزیابی متوازن
فرآيند مدل امتيازات متوازن
طراحي و تدوين مدل امتيازات متوازن
استقرار و بكارگيري سنجش متوازن
مزایای روش ارزیابی متوازن
پیش نیازهای موفقیت در پیاده سازی BSC
رسالت و استراتژی
راهنمای استفاده
قابل استفاده دانشجویان و علاقمندان رشته مدیریت
----------
فایل را با با نرم افزار Winrar از حالت فشرده خارج نمایید. برای دانلود رایگان نرم افزار winrar اینجا کلیک کنید.
محتوای فایل دانلودی
پاورپوینت قابل ویرایش و در حجم 65 اسلاید