توضیحات:
اسلایدهای ارائه کلاسی با موضوع بودجه بندی غلطان - بودجه بندی کایزن (از مفاهیم بودجه بندی نوین)، در قالب فایل pdf و در حجم 12 اسلاید.
بخشی از متن:
بودجه غلطان:
به طور سنتی، بودجه سالانه برای یک سال مالی یک شرکت است. اما بودجه غلطان ، براساس اطلاعات بروز شده و حتی تغییر مفروضات بودجه به طور - ماهانه، دو ماه یکبار، یا سه ماهه تنظیم
می شود. بنابراین به جای داشتن یک بودجه به مدت 12 ماه، بودجه غلطان به طور مستمر به پیش بینی می افزاید. هنگامی که یک شرکت از بودجه غلطان استفاده می کند، بودجه با اضافه شدن مدت پیش بینی جدید بر اساس اطلاعات مدت طی شده از بودجه و یا تغییر مفروضات بودجه ، به انتهای مدت باقیمانده از بودجه ، بودجه یک ساله جدیدی تنظیم خواهد شد.
بودجه بندی کایزن:
تهیه بودجه برای برنامه ریزی استفاده از منابع محدوداست که شرکت را قادر به تخصیص این منابع محدود با توجه به نیازها و اولویت ها و پس از آن پیگیری چگونگی استفاده موثر آن توسط کسانی که باید به بودجه پایبند باشند می باشد. بودجه بندی به طور معمول برنامه ریزی برای تعیین
سرمایه، نیروی کار و مواد لازم جهت دستیابی به اهداف مشخص شده است. بودجه کایزن در عمل در دیدگاه تا حدودی با بودجه بندی معمول متفاوت است و به هزینه های مربوط به محصولات جهت بهبود شاخص های عملکرد می پردازد.
فهرست مطالب:
بودجه غلطان (ROLLING BUDGETING)
بودجه بندی چرخشی (غلطان)
مزایای استفاده از یک بودجه غلطان
ملاحظات در استفاده از بودجه غلطان (ترکیبی)
چه کسی باید از بودجه غلطان استفاده کند
بودجه بندی کایزن Kaizen budgeting
تعریف کایزن
و ...
راهنمای استفاده
برای کلیه دانشجویان و اساتید رشته های حسابداری و مدیریت، تحصیلات تکمیلی و درس حسابداری مدیریت
محتوای فایل دانلودی
12 اسلاید بصورت فایل pdf