توضیحات:
روش پیشنهادی تصمیم سازی برون‌سپاري فرایندها و خدمات بانکی ، در قالب فایل Word و در حجم 6 صفحه.
این فایل شامل ارائه چارچوب اجرایی برای برونسپاری خدمات و فعالیت ها در یک بانک می باشد.
بخشی از متن:
نخستين گام در تصميم برون‌سپاري يک فعاليت، عبور آن از غربال فعاليت‌هاي کليدي است. فعاليت‌هاي کليدي فعاليت‌هايي هستند که بنا به ويژگي‌هاي خاص خود قابل واگذاري نيستند.
ارزيابي کليدي بودن يک فعاليت، توسط ملاک‌هاي غربال صورت مي‌گيرد. اين ارزيابي از طريق سؤالات زير انجام مي‌شود ...
فهرست مطالب:
1- چارچوب اجرايي
1-1- ارزيابي کليدي بودن فعاليت
1-2- تعيين دلايل برون‌سپاري فعاليت
1-3- تعيين ميزان اهميت هر يک از ابعاد کيفي و کمٌي
1-4- بعد کيفي
1-4-1- تعيين اهميت هر وجه
1-4-2- وزن‌دهي و رتبه‌بندي معيارها
1-5- بعد کمّي
1-5-1- برآورد هزينه تامين داخلي
الف- هزينه سالانه دستمزد نيروي انساني
ب- ساير هزينه‌هاي تامين داخلي
1-5-2- برآورد هزينه برون‌سپاري فعاليت
الف- هزينه سالانه دستمزد نيروي انساني
ب- ساير هزينه‌هاي برون‌سپاري
1-5-3- نتيجه مدل کمّي
1-6- تلفيق مدل کيفي و کمّي
در نهایت ارائه یک مدل
راهنمای استفاده
با نرم افزار word باز شود.
محتوای فایل دانلودی
حاوی فایل word می باشد.