توضیحات:تحقیق با موضوع بررسي روش‌هاي ارزيابي عملكرد از ديدگاه مديران و كاركنان، در قالب فایل word و در حجم 31 صفحه.بخشی از متن:هر سازماني براي بقاو رشد خود علاوه بر اينكه بايد بداند كه به كجا مي رود و در چه زماني مي رود، ناگزير است عملكرد حقيقي و برنامهريزي شده خود را مقايسه كند. عملكرد يك سازمان چيزي غير از عملكرد مجموع بخشها، قسمتها، دواير و افراد نيست. منابع يك سازمان اقتضا ميكند كه هر يك از افراد آن سازمان در هر زمان به طور مستمر در طول خدمت انگيزه هايي براي خدمت داشته باشند. بدين منظور لازم است كه هر سازمان يك سيستم ارزيابي عملكرد براي خود ايجاد كرده و بر اساس آن افراد سازمان به طور آگاهانه و پيوسته ارزيابي شوند و در صورت لزوم فعاليتهاي آنها اصلاح شود.اهميت ارزشيابي كاركنان و ارزش گذاري به كار و خدمات آنان به منظور تشخيص نقاط قوت و ضعف عملكرد افراد از دير باز براي مديران شناخته شده است، به گونه اي كه اكنون سالهاست در نظام اداري اغلب كشورها نتايج ارزشيابي به عنوان پايه و مبناي اتخاذ تصميمات مهم اداري چون ارتقاء و پيشرفت افراد شايسته، انتصاب به مقامات بالاتر، تشويق و تقدير از خدمات برجسته، جايگزيني افراد بر اساس استعداد و شايستگي و تعيين نيازهاي آموزشي كاركنان با توجه به نواقص و نارساييهاي عملكرد مورد استفاده قرار ميگيرد. از اين رو ارزشيابي كاركنان در دستگاههاي اداري امري ضروري و اجتناب ناپذير است و لازمه مديريت صحيح و پويا به شمار مي رود.
فهرست مطالب:تبيين موضوع تحقيقاهميت موضوعاهداف تحقيقانگيزه انتخاببيان موضوع تحقيقتعاريف عملياتيمباحث نظري موضوع تحقيقتاريخچه و پيشينه تحقيقتاريخچه ارزيابي در جهانتاريخچه ارزيابي در ايرانتاريخچه ارزيابي در وزارت نيرومقدمهتعريف مفاهيم ارزشيابي عملكردارزشيابي رسمي عملكردفلسفه ارزشيابيضرورت ارزشيابي عملكرداهداف ارزشيابي عملكردعوامل و معيارهاي ارزشيابيمقياسهاي عملكردفرآيند ارزشيابيروشهاي ارزشيابيبررسي روش‌هاي ارزيابي عملكردمعيارهاي ارزيابي عملكردزمان ارزشيابيمشكلات و خطاهاي مربوط به ارزشيابي كاركنان
راهنمای استفاده
مناسب برای دانشجویان و علاقمندان رشته مدیریت
محتوای فایل دانلودی
فایل word و قابل ویرایش