پاورپوینت فصل اول 1 مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی در 42 اسلاید و قابل ویرایش
سازمان ها با طراحی، تدوین و اعمال مدیریت استراتژیک، زمینه های موفقیت خود را فراهم می سازند.
عوامل موفقیت شرکتها از دیدگاه هیل و جونز عبارتند از:
1- بستر ملي
2-بستر صنعت
3-منابع، توانایی ها و استراتژی های سازمان
مدیریت استراتژیک با تصمیم گیری در مورد جهت گیری آینده سازمان ها و اجرای این تصمیمات سر و کار دارد.
مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.
مدیریت استراتژیک، مجموعه ای از تصمیمات و اعمالی است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی
می شود که برای حصول به اهداف یک سازمان مورد استفاده قرار گیرند.
مدیریت استراتژیک عبارت است از مجموعه ای از تصمیمات و اعمال مدیریتی که عملکرد بلند مدت سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد.
فهرست مطالب
مدیریت استراتژيك شامل چهار جزء اصلی است که عبارتند از:
ويژگي هاي مديريت استراتژيك:
مراحل توسعه مدیریت استراتژيك:
مزاياي تجارت الكترونيك ( استفاده از اینترنت ):
چالشهای مدیریت استراتژیک
تغییرات سریع جهانی شدن - تجارت الکترونیک
پیش فرض ها به کارگیری مدیریت استراتژیک
پارادایم های مدیریت استراژیک:
پارادایم ترکیبی
مشخصات پارادایم تلفیقی عبارتند از:
سطوح مدیریت استراتژیک:
تفاوت برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
الگوی مدیریت استراتژیک
الگوی مدیریت استراتژیک
1- مدل مدیریت استراتژیک اندروز
2- مدل مدیریت استراتژیک فرد - آر دیوید
الگوی مدیریت استراتژیک
1- مدل مدیریت استراتژیک اندروز
2- مدل مدیریت استراتژیک فرد - آر دیوید
7-الگوی اصلی مدیریت استراتژیک
7-1- کنکاش محیطی
7-2- تدوین استراتژی
7-2-1- مأموريت
اهداف عبارت است از نتایج پایانی فعالیت برنامه ریزی شده.
اهداف و آرمانها باید در زمینه های زیر تعیین شوند:
اجرای استراتژی
موانع تخصیص اثر بخش منابع در سازمان:
ارزیابی و کنترل استراتژی
رویدادهای بیدار کننده در استراتژی نظیر:
مسائل و تصمیم های استراتژیک
مسائل و تصمیم های استراتژیک
تدریجی منطقی
مراحل (فرایند) تصمیم گیری استراتژیک: