بنيان گذار شركت سوني «آكيوموريتا» در كتاب خود با نام «ترقي ژاپن، تلاش آگاهانه يا معجزه » مي نويسد:
هيچ عامل پنهاني يا طلسم يا رمزي مايه پيروزي بهترين شركتهاي ژاپني در كارشان نشده است. هيج نظريه يا طرح يا سياستي از سوي دولت، كسب و كاري را پيروز نمي سازد.
اين كار تنها از مردم ساخته است.
مهمترين كار و مسئوليت مدير ژاپني، برقرار كردن روابط سالم با كارگران و كارمندانش و ايجاد احساس و فضايي مانند محيط خانواده در شركت است. احساس اين كه كارگران و كارمندان و مديران شركت سرنوشتي مشترك دارند.
فهرست مطالب :
-تفاوت کشورهای فقیر وثروتمند
بخش اول :
1 – رفتار سازماني چيست ؟
2 – واكنش در برابر تفاوت فرهنگها در جهان
بخش دوم : فرد
1 – مباني رفتار فردي
2 – ادراك و تصميم گيري فردي
3 – ارزشها، نگرشها و رضايت شغلي
4 – مفاهيم اصلي انگيزش
5 – انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد
فهرست مطالب :
بخش سوم : گروه
1 – مباني رفتار گروهي
2 – درك تيم
3 – ارتباطات
4 – رهبري
5 – قدرت و سياست
6 – تعارض، مذاكره و رفتار بين گروهي
بخش چهارم : سيستم سازماني
1 – مباني ساختار سازماني
2 – تكنولوژي، طراحي شغل و تنش كاري
3 – منابع انساني، سياستها و رويه ها
بخش پنجم : پويايي سازماني
1 – تغيير و تحول سازماني
فهرست مطالب :
بخش سوم : گروه
1 – مباني رفتار گروهي
2 – درك تيم
3 – ارتباطات
4 – رهبري
5 – قدرت و سياست
6 – تعارض، مذاكره و رفتار بين گروهي
بخش چهارم : سيستم سازماني
1 – مباني ساختار سازماني
2 – تكنولوژي، طراحي شغل و تنش كاري
3 – منابع انساني، سياستها و رويه ها
بخش پنجم : پويايي سازماني
1 – تغيير و تحول سازماني
فروش فایل با سایت فرافایل