سرعت اقتصاد بازار،افزایش سرعت پیشرفت های تکنولوژی و جریان یافتن آزاد اطلاعات،پول و مهارت ها در سراسر اقتصاد جهان از مهم ترین مشخصه های عصر جدید است.بسیاری در تلاش برای ایجاد صرفه جویی های بیشتر هستند و از این رهگذر در جستجوی یافتن راه هایی در عرصه ی جهانی هستند تا بتوانند محصولاتی با کیفیت بهتر را به پایین ترین قیمت به فروش برسانند .
استعداد مدیر در تشخیص یک استراتژی برای سازمان و نمایش مهارتهای رهبری مورد نیاز برای اجرای آن بسیار حیاتی است.رهبر استراتژیک مسولیت کلی هدایت و اداره ی سازمان را به عهده دارد. درجه ی حمایت از این استراتژی ها بستگی مستقیم با قابل وصول بودن آنها دارد.بنابراین بیان ماموریت ها یا اهداف بلندمدت سازمان،از مسولیت های اساسی رهبری استراتژیک است..
راهنمای استفاده
اسلایدها قابل تغییر است.
محتوای فایل دانلودی
رهبری استراتژیک و تصمیم گیری
1-مقدمه
2-رهبری استراتژیک
3-بافت رهبری استراتژیک
4-استراتژی
5-رهبری
6-رهبری استراتژیک(کانون توجه مدیران ارشد)
7-مدل رهبری استراتژیک
8-تفکر استراتژیک
9-مسیر استراتژیک
10-استعداد داشتنِ بینش و عمل کردن(ساخت دهی)
11-استعداد هدایتی(استعداد خارجی و سازمانی)
12-استعدادهای بین فردی
13-گروه ها و رهبری استراتژیک
14-رهبران شایسته در سازمانهای استراتژی محور
15-شیوه مدیریت
16-اهداف ،آرمانها،ارزشها و رهبری استراتژیک
17-تصمیم گیری و رهبری استراتژیک
18-تصمیم بخردانه
19-راهنمایی برای تصمیم گیری مدیران
20-رهبری در هر وضعیت
21-تفکرتلفیقی و تصمیم گیری استراتژیک
22-مقایسه تفکر تلفیقی با تفکر متعارف
23-سبکهای تصمیم گیری بر اساس چگونگی استفاده از اطلاعات
24-نتیجه گیری