توضیحات:
پاورپوینت با عنوان مديريت پاداش ، در 44 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
نهضت HRM مي‌گويد: پاداش ظرفيت بالقوه‌اي بيش از آنچه تنها ابزاري براي جبران خدمت كاركنان باشد، دارد.
پاداش يك حوزه جالب و به سرعت در حال تغيير در HRM است.
پاداش از چنان اهميتي در مباحث مربوط به مديريت برخوردار است که از آن به عنوان يکي از منابع قدرت مدير تحت عنوان « قدرت پاداش» ياد مي شود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهاي مختلف دروني و بيروني به منظور کنترل عملکرد افراد است
آرمسترانگ: افراد بايد به ميزان ارزش خود براي سازمان، مورد تشويق قرار گيرند.
پاداش (اعم از مالي يا غيرمالي) تمام فلسفه‌ها، راهبردها، سياستها، برنامه‌ها و فرآيندهاي مورد استفاده سازمان جهت توسعه، حفظ، نگهداري و ... را در برمي‌گيرد.
پاداش عبارتست از: «پيامدهاي ارزشمند مثبت کار براي افراد (شرمرهرن 1993)
پاداش، جايزه‌اي دلخواه است كه در ازاي يک کار مشخص، يک تلاش اضافه تر، انجام موفقيت‌آميز يک کار يا پس از يک رويداد خاص پرداخت مي‌شود و هيچ تضميني براي پرداخت دوباره آن براي کارهاي مشابه وجود ندارد.
و...
فهرست بخشی از مطالب:
مدیریت پاداش
مقدمه
تعاریف و دیدگاه ها
تعريف پاداش
انواع پاداش
پاداشهاي ذاتي يا طبيعي
پاداشهاي بيروني
سيستم هاي پاداش
و...