کتاب راهنماي كاربردی مديريت پروژه

کتاب راهنماي كاربردی مديريت پروژه، در قالب فایل pdf و در 107 صفحه.

شرح مفصل مباحث كنترل پروژه با استفاده از جملات كليدي در هر فصل.

پیش گفتار
مقدمه
فرایند پروژه
اهمیت فرایند مدیریت پروژه
تعریف پروژه
تعاریف بر اساس PMBOK
تعریف مدیریت پروژه
آغاز
بحران پروژه
انوع پروژه (پیچیدگی)
رقابت توانایی
نیازهای پروژه
بیان طرح نهایی
اهداف هوشمند
چارت پروژه
حامیان
سهامداران
نیازها

برنامه ریزی پروژه
چک لیست برنامه ریزی پروژه
شروع کردن جلسه
ساختار شكست کار
نمودار شبكه

فعالیت دورهای
تجزیه و تحلیل نمودار شبكه
گانت چارت
مدیریت ریسکها
تیمها
نقشها در تیمها
تیمهای مجازی – شش چالش
شش قانون برای رهبری تیمهای مجازی
ماتریس واگذاری مسئولیت
اجرا
تضادها
مدیریت تغییرات در پروژهها
مقاومت در برابر تغییر
سكوی اشتعال
فرایند هشتگانه JOHN P. KOTTER
مهارتهای نفوذ
چگونه در دیگران نفوذ کنیم
شش اصل تشویق
کنترل و گزارش
ارتباط هدفهای ارتباطی
استراتژی ارتباط
ارتباط سهامداران
برنامه ها، پیامها و اطلاعات
روش عملیاتی
ماتریس ارتباط
نقشها و مسئولیتها
عوامل کلیدی موفقیت
گوش دادن
ده مرحله برای گوش دادن خوب
گزارش دادن
مدیریت کردن تاخیرات
تعدیل کردن
تاخیرات عقلایی مذاکره
جلسات گروهی
منبع