توضیحات:پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple) ، در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.بخشی از متن:در اوایل دهه ۹۰ اپل به این نتیجه رسید که برای باقی ماندن در دنیای کامپیوتر باید مکینتاش را بازنویسی کند. احتیاجات کاربران و برنامه‌های کامپیوتری با سخت‌افزار و سیستم‌عامل‌های فعلی قابل پاسخگویی نبودند. در سال ۱۹۹۴ اپل طرفداران خود را با اتحاد با رقیب قدیمی خود یعنی آي بي ام و موتورلا غافلگیر کرد. این یک پیشنهاد جدید بود برای تولید یک کامپیوتر جدید بود که از سخت‌افزار آي بي ام و موتورلا و نرم‌افزار اپل استفاده می‌کرد.اپل با اتحاد «اي آي ام (اپل، آي بي ام ،موتورولا) » امید داشت که از مایکروسافت تنها رقیبش جلو بیفتد .بعد از آن اپل خط تولید پاور مكينتوش را راه اندازی کرد که از پردازنده پاورپي سي آي بي ام به جای سری ۶۸كا موتورلا استفاده می‌کرد.سیستم‌عامل اپل برای پردازنده جدید بازنویسی شد. فهرست مطالب:مقدمهتاريخچهمدير عاملان و بنيانگذارانمحصولاتوضعيت مالي اپل (در فوريه 2011-به دلار آمريكا)كاركنان اپلفرهنگ و جايگاه اپل در زندگي مردم از ديد مدير عاملچشم انداز اپلبيانيه ماموريت اپلاهداف اپلاستراتژيهاي اپلبررسي بيرونيماتريس CPM – Competitive Profile Matrixماتريس ارزيابي عوامل بيروني اپل External Factor Evaluation (EFE) Matrixبررسي درونيماتريس ارزيابي عوامل دروني اپل Internal Factor Evaluation (IFE) Matrixماتريس سوآت اپل SWOT Matrixماتريس اسپيس اپل Space Matrixماتريس استراتژي اصلي اپل Grand Strategy Matrixماتريس دروني-بيروني The Internal-External (IE) Matrixماتريس گروه مشاوران بوستون شركت اپل Boston Consulting Group (BCG) Matrixخلاصه تحليل ماتريس اپلماتريس QSPM اپل
راهنمای استفاده
مناسب برای دانشجویان و علاقمندان رشته های مدیریت، صنایع و ...
محتوای فایل دانلودی
فایل پاورپوینت و قابل ویرایش