توضیحات:پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت تعارض و مذاکره، در حجم 38 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.بخشی از متن:نظریه پردازان روابط انسانی ادعا می کردند تعارض رخدادی طبیعی و اجتناب ناپذیر در گروهها و سازمانهاست و نمی توان آن را حذف کرد و به مدیران توصیه می کردند زندگی با تعارض را فراگیرند و در صورت امکان آن را حل و فصل نمایند و حتی معتقد بودند گاهی تعارض می تواند برای عملکرد کارآمد گروه مفید باشد.فهرست مطالب:تعریف تعارضدیدگاهها به تعارض ( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)دیدگاه نهضت روابط انسانیدیدگاه تعاملگرایانانواع تعارضسطوح تعارض در سازمانفراگرد شکل گیری تعارضپیامدهای تعارضمدیریت تعارضایجاد تعارض کارکردیروش نقادیروش مجادله ایسبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )تعریف مذاکرهاهداف و نتایج مذاکرهشاخص ها مذاکره اثر بخشانواع مذاکرهراهبردهای مذاکرهانواع مذاکره کننده و روش های آنانواع مذاکره کننده و روش های آن
راهنمای استفاده
مناسب برای دانشجویان و علاقمندان رشته های مدیریت، حسابداری، ...
محتوای فایل دانلودی
فایل پاورپوینت و قابل ویرایش