توضیحات:پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه، در حجم 27 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.بخشی از متن:هیچ گاه رفتار منصفانه برای مدیران به اندازه امروز اهمیت نداشته است .فرایند منصفانه به صورت یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت در آمده است که شرکت ها می توانند بدان وسیله سیر تحولی و انتقال از شرکت های تولیدی به ” شرکت های مبتنی بر دانش ”را بپیمایند. در این سیر انتقالی ایجاد ارزش به میزان زیادی به ارائه نظرها، عقیده ها و نو آوری ها بستگی دارد. فرایند منصفانه به شیوه ای ژرف بر نگرش و رفتار هایی اثر می گذارد که در امر عملکرد های عالی ، نقشی سرنوشت ساز دارند ، همچنین باعث ایجاد اطمینان و ابراز نظر های سازنده می شود. مدیران می توانند بدان وسیله به مشکل ترین و حتی سهمگین ترین اهداف دست یابند، در حالی که از همکاری داوطلبانه کارکنان مربوطه بهره مند گردند. بدون وجود فرایند های منصفانه شاید نتوان به راحتی به نتایجی که مورد علاقه کارکنان است دست پیدا کرد.فهرست مطالب:سنگ بنای رفتار های منصفانه:چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟ ایجاد ارتباطات دو طرفه برنامه های تشویق به ابراز نظر برنامه هائی که مسیر بالا به پایین می پیمایند رفتار منصفانه تضمین شده و اجرای مقررات انضباطی در باره کارکنانرسیدگی به شکایت ها رفتار منصفانه تضمین شده در شرکت فداکس رعایت انصاف در مقررات انضباطی رهنمود هایی در اجرای مقررات انضباطی مقررات انضباطی بدون تنبیه تجاوز به حریم شخصی کارکنان با سیستم های الکترونیکمدیریت بر فرایند اخراج کارکنان فراهم شدن زمینه های اخراج دادخواهی نسبت به اخراج های نادرست (اخراج به ناحق ) مصاحبه جهت اخراج فرد مدیریت مسیر شغلی: از استخدام تا بازنشستگیرفتار منصفانه تضمین شده و مدیریت بر فرایند مسیر شغلی اداره امور نخستین گام ها در فرایند مدیریت مسیر شغلی مدیریت فرایند ارتقای مقام و نقل و انتقال منتظر خدمت کردن و قانون مربوط به بستن کارخانه سازگاری با فرایند کاهش نیرو و ادغام شرکت هابازنشستگی
راهنمای استفاده
مناسب برای دانشجویان و علاقمندان رشته های مدیریت، حسابداری، ...
محتوای فایل دانلودی
فایل پاورپوینت و قابل ویرایش